Komplexe IT-Transformationen meistern

Vier praxisorientierte Workshops für CIOs, IT-Manager sowie Portfolio- und Programmverantwortliche — offen oder inhouse. Die vier Workshop-Module sind einzeln buchbar und als eigenständige Einheiten konzipiert. Zusammen bilden sie ein vollständiges Programm. Alle Module sind für die Durchführung in Präsenz ausgelegt.

Workshops für Führungskräfte

ANALYSIEREN: KI-gestützte Strategie- und Portfolioanalyse: Der Mensch führt und entscheidet

PRIORISIEREN: IT-Portfolio unter Budgetdruck: Investitionen fokussieren, Prioritäten setzen

FÜHREN: Laterale Führung in IT-Programmen: Steuern ohne formale Autorität

STABILISIEREN: Transformationsprogramme in der Krise: Ursachen erkennen und den Kurs korrigieren.

Didaktik: Methoden, Praxis, Entscheidungssituationen und Transfer

Etwa zwei Drittel der Zeit arbeiten die Teilnehmenden aktiv: an einem durchgängigen Fallbeispiel, in zugewiesenen Rollen und eigeninitiativ. Die Methoden werden unmittelbar angewendet und gegenüber einer anderen Gruppe verteidigt. Jedes Modul vermittelt konkrete Werkzeuge und realistische Entscheidungssituationen. Zum Abschluss definieren die Teilnehmenden konkrete nächste Schritte für ihr eigenes Programm.

Ein geschützter Rahmen

Gruppen von 10 bis 15 Personen schaffen die Grundlage für einen offenen und vertraulichen Austausch über kritische Initiativen. Es werden keine Aufzeichnungen angefertigt.

Expertise und Differenzierung

Technische Expertise trifft Managementkompetenz. 30 Jahre Erfahrung in IT und Transformation, unter anderem als Director Engineering bei Siemens. Dipl.-Ing. in Nachrichtentechnik, Kellogg-WHU Executive MBA und Promotion in Management; ergänzt durch PMP, PSM, CCNA und ITIL.

Autor und Urheber. Konzeption, Materialien und Durchführung aus einer Hand (kein lizenziertes Curriculum).

Aktuell und auf dem neuesten Stand. Der IT Alignment Guide V2 und Strategic Analysis in Practice mit der ALIGN-Methode bilden die fachliche Grundlage. Beide Publikationen werden den Teilnehmenden zur Verfügung gestellt.

Akademisch fundiert. Neun begutachtete wissenschaftliche Publikationen zu IT-Strategie, IT-Wertbeitrag, Business-IT-Alignment und IT-Architektur, davon sechs in Verbindung mit der WHU – Otto Beisheim School of Management.

Kursangebot

Meine Kurse können über ausgewählte Weiterbildungsanbieter gebucht werden. Für weitere Informationen und Buchungsmöglichkeiten kontaktieren Sie mich bitte unter christof.gellweiler@italignment.org.